2017-2018年末年始の営業時間について
年末年始の営業につきまして、下記の通りご案内申し上げます。
- 2017年12月27日(水)：通常業務。
- 2017年12月28日(木)：大掃除。オンライン業務のみ
- 2017年12月29日(金)〜2018年01月03日(水)：休業（急を要する対応は致します）
- 2018年01月04日(木)〜：通常業務。
2017年も大変お世話になりました。
2017年の振り返り
2017年3月から実質的に動き出した
有限会社福田屋萬兵衛ですが、この9か月という間に
皆様に大きくさせていただきました。
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オンラインセミナー事業の立ち上げ
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個人・法人コンサル事業の立ち上げ
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物販事業の立ち上げ
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友人と新セミナー立ち上げ
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その他いろんな案件のご紹介
など立ち上げ年度とは思えないような動きをいろいろ行いました。
思えば、2017年2月に前会社を退職し、
3月から心機一転初めた事業の数々ですが、
皆様のご指導ご鞭撻もあり着実に一歩一歩を踏み出せて言っている感じです。
2017年3月の会社の銀行通帳を見ると
6419円からのスタートでした（ほんと
そこから銀行での借り入れを起こして
自己資金を投入し、事業を本格的にスタートしました。
借り入れを起こすときも、銀行さんに
「経営計画書を作ってきてください」といわれて、
急いでその場で15分で作成し、
コンビニでプリントアウトしたものを提出した時が懐かしいです。
（他の書類は準備済み）
そしてそれで満額融資おりたことも驚きました（ほんと×２
経営方針として、
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固定支出は極力少なく、変動支出に偏らせる
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収入は利益率重視
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毎月の固定収入を多くする
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事業性の違うものを3つはする
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ROE重視経営
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顧客アンケートで「満足」が9割以上
という組み合わせを行うことによって、
収入がこの12月までには安定するようにまでなりました。
2018年期の目標としては
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今年の売上×2倍
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自身の給料2倍
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地方に出張所を設ける
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顧客満足度をより上げる（100％は無理！）
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地域での雇用をする
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黒字化！
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システム投資をする
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自己資金の回収（せつじつ
という目標を達成すべくガンガン攻めていきたいと思います。
なんだかんだで「初期投資」は結構しました。
運営コストは少なくていいのですが、初期はやっぱり何と言ってもかかります。
あまり言っていませんでしたが、
12月22日「クロスFM」の「ネクストステージヒーロー」というコーナーに
出演しました。
お題が「未来を担う九州の社長」
いただいたときは
「本当に僕で大丈夫か！？！？！？！」と何度か自問自答しましたが、
楽しく出演してきました。
最近よく言われることに、
「森田さんっていつでも暇そうですけど、仕事が早いから暇そうにみえるんですね」
という認識をされることです。
「暇そう」というのは置いといて。。。
おかげ様でいろんな案件を振られるので、
重要と緊急のパラドクスを考えながら、処理を行っております。
まだまだ福田屋萬兵衛も私自身も発展途上ではありますが、
皆様に支えられてここまで成長してきております。
多くの皆様から、
より満足度の高い商売ができるように頑張っていく所存です。
2018年も福田屋萬兵衛と森田もよろしくお願いします。
2017年末日
PS:
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森田 洋生
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